隨著全資收購“錢袋寶”而間接獲得了支付牌照，美團點評用這種“曲線救國”方式，終于補齊了短板。
7個多月前，美團APP也曾推出過“銀行卡支付”，因缺乏第三方支付牌照而被央行要求下線。如今，總算“執(zhí)證上崗”的美團點評，其未來的發(fā)展走向也愈發(fā)引人關(guān)注。
間接獲得牌照 收購金額成迷
今年2月份，美團APP自有支付功能剛一上線，就遭到了律師熊萬里實名舉報。熊萬里稱，美團沒有第三方支付牌照，卻從事第三方支付結(jié)算業(yè)務(wù)，此舉違反了《非金融機構(gòu)支付服務(wù)管理辦法》；隨后美團APP的銀行卡支付功能下線。
之后，央行約談美團點評并叫停其自有支付功能，并責(zé)令美團點評3個月內(nèi)將相關(guān)功能下線整改；美團點評方面回應(yīng)媒體稱，美團APP的充值功能已于今年4月底下線調(diào)整。
彼時，互聯(lián)網(wǎng)科技人士認(rèn)為，美團APP推出自有支付功能，是為了切入移動支付領(lǐng)域；但若不先解決牌照問題，這一目標(biāo)將無法實現(xiàn)。
擺在美團點評面前的只有兩條路：或者自己申請牌照，或者收購一個有牌照的支付公司。
而相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，從2011年5月到2015年3月，央行分八次批復(fù)了270張支付牌照，之后又注銷了三家企業(yè)的支付牌照，目前市場上只有267家持有牌照的第三方支付公司。
不僅如此，今年8月份，央行發(fā)聲稱“一段時期內(nèi)原則上不再批設(shè)新的第三方支付機構(gòu)”，意味著在相當(dāng)長一段時間內(nèi)市面上的牌照數(shù)量不會增加。
所以，除了收購第三方支付公司外，美團點評沒有其他的選擇。9月26日，美團點評宣布全資收購錢袋寶。資料顯示，錢袋寶成立于2008年11月，是國內(nèi)首批獲得由央行頒發(fā)的第三方支付牌照的企業(yè)之一。自成立以來，錢袋寶一直為小微商戶提供完整的支付綜合解決方案，其支付牌照的許可范圍，包括互聯(lián)網(wǎng)支付、移動電話支付、銀行卡收單等業(yè)務(wù)，和各大商業(yè)銀行均保持有合作關(guān)系。于是，不少市場人士認(rèn)為，美團點評的自有支付體系將會很快上線。
收購錢袋寶之后，美團點評動作迅捷：幾天后，美團APP的支付頁面上，其自有支付功能——“銀行卡支付”就力壓“微信支付”和“支付寶支付”，出現(xiàn)在支付頁面的最上方，其后標(biāo)注的“美團推薦”“立減兩元”等字樣更凸顯了其重要地位；不僅如此，在“我的錢包”一項中，還新上線了手機充值、一元搶吧等活動。
不再受制于人 打造生態(tài)閉環(huán)
美團點評一直未對外公開收購錢袋寶的花費。業(yè)內(nèi)人士則認(rèn)為，從萬達20億元拿下快錢51%的股份、小米6億元收購捷付睿通、恒大5.7億元收購集付通等案例來分析，美團全資收購錢袋寶的花費在10億到13億元之間。
對正處在兇猛燒錢階段的美團點評來說，花十多億元獲得一張支付牌照，是否真的物有所值？
“美團點評在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中發(fā)展算是很好的，它若沒有自己的支付體系，就像沒有手腳一樣，從這點來說，花重金間接獲得一張支付牌照，還是非常有必要的?！碑a(chǎn)業(yè)觀察家洪仕斌告訴法治周末記者。
洪仕斌認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)最大的意義在于其支付體系，目前無論是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，還是正在向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的傳統(tǒng)企業(yè)，都已經(jīng)意識到了這點；再加上支付牌照目前屬于稀缺資源，已經(jīng)為各大巨頭青睞，未來各方對牌照的需求會只多不少，價格也會越來越高。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，美團點評之所以如此渴望建立自有支付體系，主要是為了擺脫與支付寶、微信的糾葛，減少對它們的依賴。
去年10月，美團和大眾點評合并時，美團和支付寶所屬的阿里巴巴之間的矛盾初現(xiàn)端倪。
公開資料顯示，2011年、2014年，美團在B輪融資、D輪融資時，投資方中都有阿里巴巴的身影；但到了今年1月，美團大眾點評合并后開啟E輪融資時，投資方名單中已經(jīng)沒有了阿里巴巴，領(lǐng)投機構(gòu)變成了騰訊。據(jù)公開報道，騰訊投資額高達10億美元。
不僅如此，在美團和大眾點評的合并正在推進的同時，有傳言稱阿里以“八五折”的價格拋售美團股份；此消息于2015年11月底被《華爾街日報》證實。
2016年1月，阿里以9億美元的價格出售美團優(yōu)先股，接盤的正是包括騰訊在內(nèi)的E輪投資團。按照這一“折后價”，合并后的新美大估值約為125億美元；而按照E輪投資方的出價，美團點評估值可達150億美元，阿里此舉被市場解讀為“打壓美團估值”。
和阿里疏遠(yuǎn)后，美團點評向騰訊“靠攏”，這一態(tài)度也反映在美團支付頁面的設(shè)置上——微信支付一直都排在支付寶支付之前；此外，支付寶支付還一度被頁面折疊起來。
但即使和騰訊交好，美團點評所依賴的支付方式依然是“別人家”的，說到底美團點評也只是豐富了其他支付方式的應(yīng)用場景。
不僅如此，美團的GMV（商品交易總額）增長迅猛，2015年更是突破了1700億元，在巨量的交易額以及支付數(shù)據(jù)面前，美團點評自有支付渠道的建設(shè)顯得迫切而必要。
處于這樣的緊急境地，美團點評才在2月份冒險“無照上崗”，推出了美團支付和錢包充值等功能；也正因為此，美團才會不惜花重金全資收購錢袋寶。
實際上，美團點評的做法其實早有先例。2012年底，京東收購網(wǎng)銀在線，擁有了一張支付牌照，開始做自己的支付工具，2013年就宣布和支付寶斷絕關(guān)系。借助消費者對京東平臺的依賴，目前已經(jīng)發(fā)展了京東白條、眾籌等互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)，目前京東金融的估值已達到460億元。
不過，互聯(lián)網(wǎng)科技資深人士雷建平表示，據(jù)知情人士透露，美團收購錢袋寶，其中一部分資金是用于購買的第三方支付牌照，另一部分資金是用于購買錢袋寶的業(yè)務(wù)。
從錢袋寶CEO孫江濤的內(nèi)部郵件中，可以一窺錢袋寶的業(yè)務(wù)現(xiàn)狀。
郵件稱，錢袋寶已走過八年時間，建立了完備的支付、清算、風(fēng)控、合規(guī)系統(tǒng)，產(chǎn)品、商務(wù)、渠道、客服體系。并且還轉(zhuǎn)戰(zhàn)線下收單，公司財務(wù)狀況進入良性發(fā)展。除此之外，錢袋寶還與中國銀聯(lián)線下市場的合作上升到戰(zhàn)略高度，公司內(nèi)外一致行動，全線對接銀聯(lián)系統(tǒng)。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，美團點評坐擁6億用戶和450萬商戶，涉足互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)是其必然的發(fā)展路徑，依靠錢袋寶的支付體系和專業(yè)團隊，美團點評將更好地為下半場戰(zhàn)斗做準(zhǔn)備。
與百度O2O合并 仍存極大可能
獲得支付牌照的美團點評，終于獲得了“獨立”。與此同時，一個疑問開始在市場人士的腦海中盤旋：已經(jīng)擁有支付牌照的美團點評，還會接手百度外賣和糯米嗎？
今年以來，關(guān)于百度將外賣和糯米打包出售給美團點評的消息甚囂塵上，盡管百度官方發(fā)布聲明予以否認(rèn)，但據(jù)多家媒體報道稱，這起撲朔迷離的合并案并非無中生有。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，雖然百度官方否認(rèn)了合并的消息，但市場人士依然認(rèn)為存在極大的可能性，這是因為美團點評若接手百度糯米和百度外賣，就可以將百度錢包嵌入支付體系，一方面不必再為支付牌照憂慮，另一方面也能保證百度錢包的應(yīng)用場景。這對于美團點評和百度來說，是雙贏的局面。
但美團點評最后依然選擇了自建支付體系，如此一來，美團點評和百度糯米和百度外賣是否還有合并的可能性？
電商觀察人士魯振旺認(rèn)為，與百度牽手，對美團點評來說是一個必然的選擇。
“阿里目前不僅參股餓了么，還在資源上對其進行傾斜性的扶持，無論是支付寶還是淘寶都在大力推廣餓了么。若百度O2O融合進來，美團點評就少了一個勁敵，其外賣份額還能接近五成，大幅超越餓了么；不僅如此，百度還會帶來部分美元和移動流量，這意味著美團點評在跟阿里的生死搏殺中會多一點希望?！濒斦裢f。
阿里進軍O2O、打壓美團點評的決心早已顯露無疑，早在2015年6月23日，阿里與螞蟻金服共同注資60億元共同打造新口碑的O2O體系；2015年12月，阿里又以12.5億美元投資餓了么，成為后者第一大股東。
據(jù)易觀智庫數(shù)據(jù)顯示，2016年第二季度，中國互聯(lián)網(wǎng)餐飲外賣的總體市場份額中，美團占34.2%，餓了么占35.5%，百度占21.1%。
知名電商分析師李成東也認(rèn)為，若美團點評和百度糯米、百度外賣合并，就像滴滴和優(yōu)步合并一樣，合并后美團點評將坐穩(wěn)第一的位置，控制市場。它可以立刻減少補貼，實現(xiàn)盈虧平衡。因此，不管是出于融資的考慮，還是業(yè)務(wù)本身的考慮，合并都是有可能的。
“美團點評還在燒錢，它的對手如餓了么、口碑、百度外賣、百度糯米等，背后也都站著巨頭，三方可能會在一段時間內(nèi)繼續(xù)燒錢打下去，也可能很快走向合并的道路。但美團點評不會永遠(yuǎn)燒錢，O2O領(lǐng)域最后一定是‘?dāng)?shù)一數(shù)二’的局面，絕對不會是三家共存、互相競爭的情況。商業(yè)的本質(zhì)是盈利，不管哪個領(lǐng)域，都要回歸本質(zhì)，其結(jié)局都是一樣的?！焙槭吮笳f。
（責(zé)任編輯：盧相?。?/p>
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