中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)北京7月28日訊（記者 張桔）如果說一家成立5年的基金公司還在資本市場上默默無聞的話，或許這家基金公司可以考慮其他的副業(yè)了，而總部位于北京西城區(qū)的方正富邦基金似乎就是這樣一家公司。
這家成立于2011年7月的公司恰好度過了五歲的生日，從公司管理基金的規(guī)模上來看，目前公司不到200億的規(guī)模似乎可以拿得出手，不過仔細(xì)觀察卻可以發(fā)現(xiàn)，該公司旗下貨幣市場基金的規(guī)模達(dá)到了191.31億，幾乎占據(jù)了公司98%的規(guī)模；而混合型基金和債券型基金均不到1個(gè)億。
令人不解的是，這家基金公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)緣何如此畸形？
逆市增長的背后
如果單純從規(guī)模上看，今年上半年該公司在一基未發(fā)的情況下實(shí)現(xiàn)了規(guī)模的逆市增長，這一反?，F(xiàn)象引起了業(yè)內(nèi)外人士的關(guān)注。
來自于萬德資訊的統(tǒng)計(jì)表明，該公司成立于2011年的7月8日，公司的總經(jīng)理叫鄒牧，目前旗下有7只基金，公司現(xiàn)在還有4名基金經(jīng)理， 基金經(jīng)理的平均從業(yè)年限為2.84年，旗下基金的資產(chǎn)規(guī)模為194.38億元。如果從基金公司的排名上來看，公司目前第61位的排名是歷史的最高排名，而公司歷史上的最低排名是第82位。從規(guī)模上看，去年末期時(shí)該基金的規(guī)模是92.41億元，半年時(shí)間這一規(guī)模水平翻了一倍還多；但從幾類基金目前的占比來看，公司唯一的一只貨幣型基金幾乎貢獻(xiàn)了全部的規(guī)模，而其余的幾只基金都多多少少地面臨著清盤的風(fēng)險(xiǎn)，這種現(xiàn)象在內(nèi)地的基金公司中幾乎是獨(dú)一無二的。
對此，一位不愿具名的業(yè)內(nèi)人士判斷公司的貨幣基金可能存在著幫忙資金沖規(guī)模的現(xiàn)象，公司可能注意到了旗下其他幾類基金規(guī)模的差強(qiáng)人意，為了避免半年報(bào)的難堪成績而求助于相關(guān)的機(jī)構(gòu)，所以造就了旗下貨幣類基金“獨(dú)樹一幟”的局面。 從這個(gè)意義上說，投資者更應(yīng)該關(guān)注的是三季報(bào)該基金的規(guī)模。
相比之下，公司另外的幾只基金似乎生存都成了難題。7月25日，方正富邦發(fā)布召開方正富邦優(yōu)選靈活配置混合基金份額持有人大會的公告，提議降低該基金的管理費(fèi)率，從原來1.2%的年費(fèi)率降至0.8%。記者注意到，方正富邦優(yōu)選靈活配置混合是目前方正富邦旗下規(guī)模最小的產(chǎn)品，同花順iFinD數(shù)據(jù)顯示，截止到今年二季度末，該基金A/C份額合并規(guī)模僅剩1209.05萬元，已跌破公募基金規(guī)模5000萬元的清盤線。與此同時(shí)，該公司另外兩支基金業(yè)有可能遭遇到清盤的命運(yùn)，統(tǒng)計(jì)表明，方正富邦紅利精選混合和方正富邦互利定期開放債基也是典型的迷你基金，截至二季度末，規(guī)模分別僅有1406.24萬元和3021.37萬元。
從2015年三季度末開始，上述3只基金均已連續(xù)四個(gè)季度末出現(xiàn)規(guī)模低于5000萬元清盤線的情況。
清盤危機(jī)的背后是難堪的業(yè)績和縮水的規(guī)模。數(shù)據(jù)顯示今年以來，方正富邦旗下3只偏股型基金虧損幅度均在10%以上，其中方正富邦創(chuàng)新動力混合虧損11.52%，方正富邦紅利精選混合虧損19.9%，方正富邦優(yōu)選靈活配置混合虧損19.67%。另外，方正富邦保險(xiǎn)分級B類份額的虧損幅度更是高達(dá)24.88%。值得一提的是，固定收益類產(chǎn)品中方正富邦互利定期開放式債基的收益也出現(xiàn)虧損，今年以來業(yè)績?yōu)?2.96%。
為此上述基金也遭到投資者的用腳投票，今年上半年，方正富邦保險(xiǎn)分級、方正富邦優(yōu)選靈活配置混合、方正富邦紅利精選混合、方正富邦創(chuàng)新動力混合和方正富邦互利定期開放債基均遭遇凈贖回，凈贖回份額分別為2932.02萬份、104.78萬份、140.69萬份和299.76萬份。
后全能超人時(shí)代誰擎旗？
方正富邦基金成立五年來，旗下的明星基金經(jīng)理屈指可數(shù)，記憶中最為耀眼的當(dāng)數(shù)昔日泰達(dá)宏利旗下的星級經(jīng)理沈毅。
當(dāng)年在泰達(dá)旗下，沈毅曾擔(dān)任泰達(dá)宏利固定收益部總經(jīng)理，同時(shí)管理著3只基金，記者注意到他在泰達(dá)的基金經(jīng)理結(jié)束于2012年的9月20日。之后的故事就是沈毅被挖角，根據(jù)彼時(shí)某財(cái)經(jīng)媒體了解到的消息，因?yàn)榉秸话钔堆羞@塊沒有干將，當(dāng)初挖沈毅過來的時(shí)候公司應(yīng)該是給他了一些許諾的，包括更多的自主性和更多的掌控權(quán)。
然而后來的故事肯定是當(dāng)初沈毅所預(yù)料不到的，由于公司發(fā)展?fàn)顩r不佳導(dǎo)致基金經(jīng)理紛紛離職，沈毅幾乎憑借一人之力抗起了大旗，最為繁忙的時(shí)候，沈毅一人擔(dān)任公司投資總監(jiān)兼研究總監(jiān)，同時(shí)，他還管理著公司旗下所有4只基金，包括股基、債基和貨基。綜合他操盤的方正系各只基金的業(yè)績來看，表現(xiàn)最好的是方正富邦創(chuàng)新動力，但其任職收益也到不了三位數(shù)。有趣的是，曾經(jīng)僅僅管理固收類基金的沈在方正被培養(yǎng)成了全能型選手。根據(jù)記者的統(tǒng)計(jì)，目前他仍然管理著三只基金，包括了一只分級、一只混合、一只貨幣。
除去老沈外，目前該公司另外的三位基金經(jīng)理分別是徐超、王健、鞏顯峰，記者查閱三位的簡歷，對于基金經(jīng)理崗位來說，三位都屬于不折不扣的菜鳥，記者注意到，他們中的兩位都從事過跨度很大的行業(yè)：徐超, 2006年7月至2008年11月于中美大都會人壽保險(xiǎn)有限公司顧問行銷市場部擔(dān)任高級助理;2008年11月至2012年9月于中誠信國際信用評級有限責(zé)任公司金融機(jī)構(gòu)評級部擔(dān)任高級分析師;2012年9月至2015年6月于泰達(dá)宏利基金管理有限公司固定收益部擔(dān)任高級研究員;2015年6月至今于方正富邦基金管理有限公司基金投資部擔(dān)任基金經(jīng)理助理。
同樣經(jīng)歷豐富的還有今年上任的鞏顯峰，2000年7月至2002年10月于廣東美的集團(tuán)任高級銷售經(jīng)理；2002年10月至2004年9月于大唐移動股份有限公司任項(xiàng)目經(jīng)理；2004年9月至2011年3月于西門子企業(yè)通信集團(tuán)任銷售總監(jiān)；2011年3月至2014年3月于新華基金管理有限公司任TMT（通訊、電子）行業(yè)研究員；2014年3月至2015年3月于方正富邦基金管理有限公司研究部任TMT（傳媒、電子、計(jì)算機(jī)、通訊）行業(yè)研究員；2015年3月至今于方正富邦基金管理有限公司基金投資部任基金經(jīng)理助理。2016年3月29日起開始擔(dān)任方正富邦創(chuàng)新動力混合型證券投資基金基金經(jīng)理。
雖然是菜鳥，但經(jīng)歷豐富未嘗不是一件好事，他們中間誰將脫穎而出呢？
（責(zé)任編輯：盧相汀）
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