本報訊 為認(rèn)真貫徹落實(shí)晉能控股集團(tuán)系列會議精神，深入推進(jìn)效益攻堅，算好經(jīng)營管理賬，軒崗煤電公司各單位在成本管控上狠下功夫，從細(xì)微處入手，從點(diǎn)滴做起，大打“節(jié)約”牌。
引導(dǎo)員工樹立節(jié)約意識，教育大家要想過上“好日子”，必須先過一陣“緊日子”。各生產(chǎn)單位把回收復(fù)用、修舊利廢作為一項(xiàng)常態(tài)化工作，分系統(tǒng)、分環(huán)節(jié)精準(zhǔn)測算生產(chǎn)經(jīng)營過程中的固定成本和可變成本，高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)完成16條增收節(jié)支措施和政策性外部創(chuàng)收措施，堅持做到“能加工的不購置，能復(fù)用的不報廢，能修復(fù)的不領(lǐng)新”，有效降低礦井生產(chǎn)成本。在檢修、生產(chǎn)車間，工人師傅們從廢舊材料里摳效益，利用鋼筋邊角料焊接絞車基礎(chǔ)支架、用井下回收的報廢鋼軌改造液壓支架搬運(yùn)軌道、把磨損破裂的皮帶翻新處理重新投入使用，用實(shí)際行動做足修舊利廢的大文章。
同時，該公司還成立了檢查組，檢查各生產(chǎn)單位回收復(fù)用工作開展情況，要求按照“經(jīng)濟(jì)合理、保證質(zhì)量、統(tǒng)一管理、優(yōu)先使用”的回收復(fù)用原則，結(jié)合日常檢查、維修、管理、技術(shù)攻關(guān)等工作，有計劃、有針對性、突出重點(diǎn)地開展回收復(fù)用工作，真正做到擰緊節(jié)能閥、算好經(jīng)營賬，切實(shí)穩(wěn)固企業(yè)經(jīng)營盤子。（張 瑛）
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